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后勤集團(tuán)召開(kāi)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況匯報(bào)及管理員培訓(xùn)會(huì)議

發(fā)布者:發(fā)布時(shí)間:2007-06-26瀏覽次數(shù):72


后勤集團(tuán)召開(kāi)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況匯報(bào)及管理員培訓(xùn)會(huì)議

    2007年6月14日,后勤集團(tuán)公司在集團(tuán)會(huì)議室召開(kāi)了質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況匯報(bào)及管理員培訓(xùn)會(huì),認(rèn)證專(zhuān)家郭錚同志、集團(tuán)辦公室相關(guān)人員、各中心認(rèn)證專(zhuān)管員、公司巡查員及部分學(xué)生監(jiān)督檢查員參加了會(huì)議。
    會(huì)議由辦公室副主任陳國(guó)剛同志主持。按照集團(tuán)管理者代表李多社副經(jīng)理關(guān)于建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系所需過(guò)程的要求,陳國(guó)剛副主任首先回顧了自去年7月以來(lái)的認(rèn)證工作情況,總結(jié)了本學(xué)期各中心在工作中取得的成績(jī),通報(bào)了5月28日對(duì)各中心進(jìn)行工作檢查的情況及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。隨后,陳國(guó)剛副主任傳達(dá)了李多社副經(jīng)理的工作部署:通過(guò)認(rèn)證只是萬(wàn)里長(zhǎng)征邁開(kāi)了第一步,千萬(wàn)不能有車(chē)到碼頭船到岸的思想;各中心要將日常工作與認(rèn)證工作緊密結(jié)合起來(lái),設(shè)置認(rèn)證專(zhuān)管員;專(zhuān)管員的責(zé)任重大,中心主任要大力支持他們的工作,努力促進(jìn)工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化,不斷提升服務(wù)保障質(zhì)量。
    接著,認(rèn)證專(zhuān)管員匯報(bào)了各中心工作開(kāi)展情況。匯報(bào)反映出各中心做了大量工作,但也存在著記錄不完善,材料報(bào)送不及時(shí)等情況,離“做我所寫(xiě)的,寫(xiě)我所做的”要求還有一定的差距。
    會(huì)上,認(rèn)證專(zhuān)家、國(guó)家注冊(cè)審核員郭錚同志就ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證工作做了一次深入淺出的講座。郭錚同志首先介紹了質(zhì)量管理體系的種類(lèi)、八項(xiàng)管理原則和ISO9001:2000認(rèn)證的八章主要內(nèi)容,特別強(qiáng)調(diào)了各中心要對(duì)照?qǐng)?zhí)行的主要工作;接著,他結(jié)合后勤工作,談了自己對(duì)認(rèn)證的幾點(diǎn)體會(huì);最后,郭錚同志就下一步復(fù)審的內(nèi)容及所需材料和大家進(jìn)行了交流。郭錚同志的講座提綱挈領(lǐng),理論聯(lián)系實(shí)際,講座中他不時(shí)停下來(lái)和大家就工作中的共性及個(gè)性問(wèn)題進(jìn)行探討交流,開(kāi)拓了大家的工作思路,起到了溫故知新、把“厚書(shū)讀薄,把薄書(shū)讀厚”的指導(dǎo)作用,全體與會(huì)人員受益匪淺。(
后勤集團(tuán))

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